Mission of the Vice Presidency for Planning and Human Capital Development

ماموریت معاونت برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی

 

– طراحی و تهیه برنامه‌های کلی شهرداری اعم از اداری، اجرایی، خدماتی، عمرانی، اقتصادی و غیره در قالب برنامه‌هی کوتاهمدت، میان مدت و بلند مدت

– نظارت بر تهیه و تدوین برنامه‌های بلند مدت، میان مدت و کوتاه مده با مشارکت واحدهای ذیربط

– اقدامات لازم جهت اصلاح ساختار تشکیلاتی شهرداری  و واحدهای تابعه

– اقدامات لازم جهت پویایی شهرداری و سازمانهای وابسته و اصلاح فرایندهای موجود در آن

– تهیه و نظارت مستمر بر اجرای بودجه، متمم بودجه و اصلاح بودجه سالیانه شهرداری و تطبیق با برنامه‌های مصوب و سیاست‌های شهرداری قبل از تقدیم به مراجع تصویب‌کننده

– پیگیری امور مربوط به سیستم‌های اطلاعاتی، نرم‌افزاری و فناوری‌های جدید و تمرکز و به روز نگه‌داشتن اطلاعات مربوطه و ارایه خدمات لازم در این خصوص به کلیه حوزه‌های شهرداری

– بررسی و شناسایی دوره‌های آموزشی مورد نیاز مدیران و کارکنان شهرداری و نظارت بر اجرای آن در قالب برنامه‌های آموزشی

– انجام برنامه‌های پژوهشی و ارتباط با مراکز تحقیقاتی و ایجاد پایگاه اطلاعاتی مرتبط با برنامه‌ریزی‌های شهری و شهرداری

– تهیه دستورالعملهای آموزشی و کارآموزی کارکنان شاغل جهت آشنائی بیشتر با وظایف، قوانین و ضوابط مورد عمل

– انجام طرح‌های میدانی و پژوهشی در مسائل شهری

– برنامه‌ریزی به منظور تعیین نحوه برقراری ارتباط و تعامل بین شهرداری با مراکز علمی و دانشگاهی داخل و خارج کشور

– تهیه و ابلاغ بخشنامه‌ها و دستورالعملهای لازم جهت بهبود روشها و گردش کار واحدهای تابعه و ایجاد هماهنگی و وحدت عمل

– نظارت و بررسی نحوه گردش کار هر یک از واحدهای شهرداری به منظور جلوگیری ار دوباره کاری و تجدیدنظر در سیستم و روشهای انجام کار در جهت بهبود و بالندگی سازمان

– تهیه و تنظیم نظام اداری مبنی بر تکریم ارباب رجوع براساس سیستم اطلاع‌رسانی منسجم و پویا

– بررسی، مطالعه و پیشنهاد تغییر و اصلاح بودجه سالیانه شهرداری

– انجام بررسی‌های مربوط به برآورد کلیه منابع درآمد بالقوه و بالفعل شهرداری و پیشنهاد نحوه تخصیص آنها به فعالیت‌های مختلف

– اقدام در بررسی و اعلام نظر نسبت به درآمدها و هزینه‌های سازمانهای تابعه شهرداری

– اقدام و نظارت بر تهیه و تنظیم بودجه، متمم بودجه، اصلاح بودجه و تفریغ بودجه شهرداری و ارائه آن به مراجع ذیربط

– نظارت بر تعیین و تخصیص اعتبارات و ابلاغ آنها جهت اجرا

– انجام مطالعات و بررسی اثرات اقتصادی طرحها و پروژه‌های عمرانی در شهر

– نظارت بر جذب بهینه اعتبارات در طرحهای مصوب

– اقدام در جهت اجرای مدل‌های مصوب جهت تخصیص بهینه اعتبارات بین طرحها، برنامه‌ها و اهداف کلی برنامه‌های چشم‌اندز توسعه

– نظارت بر حسن اجرای صحیح دستوالعملها و بخشنامه‌های مربوط به بودجه در کلیه واحدهای مربوطه

– برنامه‌ریزی، هدایت، سیاستگذاری و تعیین محوزرهای مطالعاتی و اقتصادی در مجموعه شهرداری اراک

– نظارت و کنترل بر پروژه‌های شهرداری و مناطق و سازمانهای تابعه

– انجام بررسی‌ها و نظارت مربوط به برآورد کلیه منابع درآمد بالقوه و بالفعل شهرداری و پیشنهاد نحه تخصیص آنها به فعالیت‌های مختلف

– طراحی و ترسیم برنامه‌های کلی شهرداری اعم از عمرانی، شهرسازی، اداری و مالی و …

– برنامه‌ریزی به منظور تهیه و تدوین طرح چشم‌انداز توسعه شهر براساس محورهای استراتژیک

– برنامه‌ریزی، مطالعه و پیشنهاد برنامه‌های عمرانی و اجرائی شهرداری

– برنامه‌ریزی به منظور ایجاد بانک اطلاعاتی آماری جامع، به روز و کارآمد شهرداری و سازمانهای وابسته

– طراحی و ایجاد ساختار بانک اطلاعاتی براساس استاندارهای مربوط و همچنین ایجاد و پیاده‌سازی بانکهای اطلاعاتی

– ایجاد نظام طبقه‌بندی، تحلیل و کنترل اطلاعات و بررسی تطبیقی با برنامه‌های شهرداری

– پشتیبانی اطلاعاتی و آماری از حوزه‌های مختلف شهرداری از طریق ارائه گزارشهای تحلیلی از عملکرد حوزه‌های مختلف

– تعیین نیازهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری، پشتیبانی و نگهداری سیستم‌های رایانه‌ای شهرداری و سازمان‌های وابسته

– صدور دستورالعمل‌ها و ضوابط مربوط به نگهداری سیستم‌ها

– انجام سایر وظایف محوله طبق دستور مافوق